影楼店长如何为员工定制个人进步方案，我觉得员工似乎应该不关心他的个人进步方案吗？他关心的应该是他的个人的职业发展。或者从员工的角度应该叫做职业规划。从你店面或者公司的角度应该叫做员工个人发展是吧？因为嗯你站的立场是基于这个公司，那么这个员工他整体的进步阶梯是什么样子的可能员工内心里最想要的是说我个人职业生涯这几十年整体的发展路径是什么？但是就基于这家公司而言，那么我的晋升通道啊长心啊，升值啊等等这些。

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