可以直接说结论，不会！

　　1。异业联盟就目前来说，好一点的公司都已经做好了。毕竟异业合作已经存在了很多年。对于很多公司来说，现有结构已经完成，没有什么需要改变的地方。 而新作一个联盟活动对于一个平台（假设你们是积分兑换平台）来说，劳心费力，变现太曲折。

　　2。继续假设你们是一个积分兑换礼品的平台，你们需要扮演一个中间人的角色。这个角色在不对称市场当中是比较容易扮演的。但目前来说，积分换礼平台以及小程序太多了。相对太透明了。很难做的（这里面包括了商户的选择以及资金的控制以及产品的审核，环节太多。），属于典型的看起来能挣一个长流水的钱，但实际上出力不少，利润不多。

　　3。异业联盟积分换礼很难，但这个平台利用好了，依然可以爆发出不错的力量！只要转换思路。

　　最近我接触了两家由过去银行信用卡积分兑换礼物平台转型而来的积分兑换平台。一家直接拒绝咨询，另一家是关系户，我也很头疼。过去，很多积分平台的上下游都有比较稳定的关系，比如上游的供货商来自价格比猫狗都便宜的厂家，下游又是国家的一些企业采购或者福利。但现在这种关系已经难以为继，所以想通过改变下游的方式来改变自身的利润结构。不过现阶段，小程序的火爆让这些平台一下子多了很多竞争对手。看似完全不同，但从消费者角度来说，除了礼物来源，其他都是一样的。而从联盟的商家来看，他们竟然还需要花钱，扣点才能加入这个所谓的新联盟。同时还无法确认这个方式能不能给自己带来流量，那么商家基本上都会拒绝。毕竟对于商家来说，这也是费力不讨好的事情。一句话堵你“用你的平台，能给我带来多少客户？”

　　同时，你想问这会不会是个趋势，如果是趋势的话，那要有多少个这种平台？客户就这么多，平台越多，分的越少。市场越差。况且本来新平台就缺乏客户认知，没人用，所以这种平台怎么可能变成趋势呢。

　　积分换礼直接拿来用来换礼。确实很难继续发展下去了。但换一个使用角度，还是绝对可以的。

　　异业联盟会成为一种趋势，但是不一定只有积分兑换这种方式。

　　只要活动方式能够激活用户的购买欲望就行。

　　比如可以几个不同行业的店铺联合搞个微信群，然后直接用红包互动能方式激活用户。使各自的小鱼塘融合成为一个大鱼塘，对同行业的其他店铺形成信任壁垒。也是种不错的方式。

　　异业联盟这种共同合作，互利互惠的方式，可以积极布局。

　　谢谢邀请！异业联盟之间用积分兑换礼品会不会成为趋势我不知道。我想起前段日子，隔壁牙科诊所的老板跑到我们推拿馆，跟院长商量：你们这边主要客户群是中老年人，他们大部分人牙齿都出了这个那个问题，需要补牙或镶牙种植牙的。我们那边有在华西医院工作过的老医生，技术一流，而且价格比华西优惠很多……我放点宣传单在你们这边，到时你们帮我宣传宣传。我在那边也帮你们宣传宣传。这样你好我好大家好！客人也受益了。院长爽快的同意了。现在老板的脑子就是转得快！

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