一、营销部门需要怎样的培训规划、计划 培训的目的是什么？作为基层单位在新开展的内部项目更应该、严谨、慎重地进行。

　　二、结合销售队伍特点来培训编制、设定 在编制企业培训时，首先必须充分根据销售部门和人员的特点来进行编制、设定。

　　三、确定根据培训设定的专业基础、知识 既然是销售中心的首次自行培训，就必须要考虑如何在实施培训方式的创新、改革。

　　四、考虑应急处置能力的专业应变、应急 销售就好象是一个战场，它特别需要善于打仗、勇于打仗的有勇有谋之人，而这种人是需要培养和打造的。

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