可以借助第三方面的软件来高效管理

　　个人感觉你问这个问题应该来源于以下几个方面吧：

　　1.统一给员工办理手机卡，让员工使用公司手机卡办理微信，影楼的客户只能添加员工公司微信，严禁添加员工个人微信，一经发现进行警告并扣发相应工资，防止员工离职时带走公司客户；

　　2.由公司对员工进行微信规范化使用的培训：包括微信名、微信背景、微信签名、员工头像等进行统一的制作要求，这样既能凸现你们影楼的专业性，又能突出你们的品牌力；

　　3.由公司市场部或专人负责，每天制作部分朋友圈内容：日常咨询签单的、拍摄优惠活动的、客户良性反馈的，老客户介绍新客户的等等，让员工把这些内容每天进行发布，这样可以提升你们的转化率；

　　4.建立客户的沟通群，维系好你们的老客户，通过激励政策要求老客户帮你们介绍新客户，同时也可以要求老客户帮你们拉目标客户进群等；或者平时发布部分拍摄技巧等，增加客户跟你们的粘性；

　　谢谢邀请

　　这个问题有2点，分别来分析说下

　　1、为什么要管理员工的微信呢？一般有以下几个原因：首先是沟通的便利，很多企业员工的沟通方式采用了微信，既然是即时工具当然就希望员工能随时关注。其次是管理成本的降低，群发能保证信息准确大面积的到达员工界面，避免了其他硬件的投入。

　　2、高效

　　通过建立工作群，添加好友，员工的微信初步管起来，微信已经为公司所用。想要高效可以将工作流放在微信上，比如工作安排，审批等等。另一个增加不使用微信的成本，对于没有及时回复使用的给予处罚。

　　但微信毕竟是工作和生活的一个工具，将工具过份利益化，管理工具化反而会造成员工的反感。高效是永无止境的，最大的高效是工作效率和工作产出的高效，当然心情愉快也是高效的一部分。

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