服装店夏装和秋装库存占比怎么计算？

　　要计算服装店夏装和秋装的库存占比，可以按照以下步骤进行：

　　1. 确定计算时间段，例如截至某个日期的库存。

　　2. 统计夏装和秋装各自的库存量，可以通过仓库库存盘点、系统库存记录等方式进行。

　　3. 计算夏装库存量和秋装库存量的总和。

　　4. 计算夏装库存量占总库存量的比例，即夏装库存量除以总库存量再乘以100%。例如，夏装库存量为200件，秋装库存量为300件，总库存量为500件，则夏装库存量占比为：

　　夏装库存量 / 总库存量 x 100% = 200 / 500 x 100% = 40%

　　5. 计算秋装库存量占总库存量的比例，即秋装库存量除以总库存量再乘以100%。例如，夏装库存量为200件，秋装库存量为300件，总库存量为500件，则秋装库存量占比为：

　　秋装库存量 / 总库存量 x 100% = 300 / 500 x 100% = 60%

　　因此，夏装和秋装的库存占比分别为40%和60%。

　　库存与销售比率是指库存与销售的比率，是检查库存是否合理的指标，如月度库存与销售比、年度平均库存与销售比例，计算方法为：月库存/销售比率、月平均库存/月平均库存-销售比率和年平均库存/年销售比率，高比率表明库存太大，销售不畅，如果太低，生产可能跟不上；

　　在服装行业，新旧货比例怎么才算是合理？

　　要讲清楚这个比例关系还真是不是很容易，我觉得还是从辩证唯物主义角度来讲好了，每一家从事服装销售的终端店铺，都有一个适合自己的季末商品库存比例！但是，也不是每一家店铺都能达到这个完美比例的！比如说，对于一些成熟的知名品牌，秋装的上货时间已经越来越靠早，而这部分叫秋装的商品实际上属于夏装和秋装的过渡商品，反正这些品牌也不打折，所以对于这些品牌来说，已经渐渐模糊了夏末与初秋的季节概念，所以这个比例就会和一些中小品牌有所不同。

　　而一些中小品牌受限于本身的开发能力、生产能力等等原因，认为秋装季节较短，在做商品企划的时候就有意的控制了秋装商品的数量。

　　所以从销售的角度来讲，终端的比例是随着自身的实际情况来调整的。

　　这也是对终端销售督导、店长能力的一个考虑，需要她们制订适合自身管理店铺的商品需求计划，跟总公司进行沟通，再进行合理的商品上货计划，达到合理的库存比例！

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